Conseil en stratégie digitale
Améliorez l’efficacité de vos projets !
Démarrez sur de bonnes bases en 3 semaines !
Vous souhaitez lancer un projet digital et le réussir sans perdre de temps ?
Profitez de conseils stratégiques et opérationnels pour prendre la bonne direction et démarrer votre transformation sereinement !
✓ Gagnez en visibilité sur les échéances
✓ Gagnez du temps tout au long du projet
Faites-vous guider par une équipe experte
5
collaborateurs seniors pour vous conseiller
400
projets conseil réalisés depuis 2009
+ de 100
livrables techniques et opérationnels déjà réalisés
Audit digital et fonctionnel de l’existant
Analyse de la performance, atelier dédié…
Nous prenons le temps de cerner votre contexte et vos besoins avant de faire nos premières recommandations.
Recommandations fonctionnelles et techniques
Benchmark concurrentiel, bonnes pratiques UX, aide au choix des solutions et à la gestion de projet : nous vous conseillons sur la partie produit autant que sur la technique.
Aide à la rédaction de votre cahier des charges
Nous vous aidons à rédiger le meilleur cahier des charges possible, en intégrant des spécifications fonctionnelles et techniques.
Les conseils de nos experts
« Souvent bâclée, cette phase d’écoute et d’analyse permet de mettre un projet sur de bons rails, et surtout d’avancer dans la même direction. Avec plus de 14 ans d’expertise, nous découvrons et partageons notre savoir-faire avec toujours autant de plaisir. »
Bruno Acquaviva
Directeur Conseil & Développement
« Écouter et conseiller les clients sur leurs problématiques est une expérience extrêmement enrichissante. À travers des ateliers ou des points d’échange, nous prenons pleinement conscience de leurs enjeux et devenons un véritable allié pour atteindre ensemble les objectifs. »
Nicolas Potier
Associé
Une méthode adaptée à vos besoins
Les meilleurs conseils passent par une bonne compréhension de vos objectifs et de vos enjeux.
Un audit et des ateliers de cadrage nous permettent une vraie immersion dans votre contexte et vos problématiques du terrain.
C’est la base d’un accompagnement sur mesure et des meilleures recommandations !
Des livrables de qualité
Grâce à cette immersion dans votre activité, nous vous fournissons des livrables parfaitement adaptés à vos besoins. Ils sont le fil conducteur du projet, et nous permettent de partager une vision commune.
Quelques exemples…
- Analyse concurrentielle
- Analyse du marché / secteur
- Audit technique et fonctionnel (si existant)
- Définition des objectifs
- Définition d’un plan d’action et d’un planning associé
- Assistance à la rédaction d’un cahier des charges technique et fonctionnel
Quelques réalisations en conseil en stratégie digitale
Du conseil au développement, en passant par le design, les compétences d’ACSEO sont mises à disposition de nombreux clients, aux univers bien distincts. Ces nombreuses références font d’ACSEO un groupe d’experts flexibles et compétents.
