Innovation et Agilité : ACSEO, partenaire des projets d’Airbus
ACSEO x Airbus x The Camp : projets agiles avec des partenaires locaux
Airbus fait confiance à ACSEO pour ses projets innovants en mode agile
Depuis 2017, Airbus Helicopters et ACSEO collaborent sur des projets innovants mis en place dans tous les compartiments Métier de l’entreprise.
Cette démarche globale portée par le « Digital Transformation Office » du groupe et la création du Studio au sein même des bureaux de The Camp permet de concrétiser des projets comme cela n’avait pas pu être fait dans le passé.
Naturellement, toute l’équipe d’ACSEO est fière d’avoir pu participer à la construction de ce projet.
L’expertise startup d’ACSEO au profit d’un grand groupe
Au-delà de la production d’applications Web et Mobiles, ACSEO mobilise également son expertise dans la conception de projets en mode agile. Cette approche Lean, acquise et renforcée depuis de nombreuses années auprès de Startups, nous permet d’être efficaces sur les projets tout en apportant un cadre et une méthodologie rigoureuse, évitant ainsi toute dérive.
Physionomie d’un projet innovant réalisé par ACSEO
Les projets que nous réalisons ont des caractéristiques communes :
- Ils touchent tous les secteurs de l’entreprise (Marketing, Finance, Bureau d’ingénierie, IT, etc.)
- Ils sont basés sur la recherche d’un ROI visible et presque immédiat
- Ils sont courts (moins de 100 jours, entre 3 et 6 mois de réalisation), pensés comme des MVP pouvant ensuite être industrialisés
- Ils utilisent des nouvelles technologies